Tehtaan tuottavuuden parannus

Lähdemme muuttamaan isosti toimintatapaa, jotta yli 20 % tuottavuusloikka onnistuu.

Tehokuusreseptin keskeiset asiat ovat mittaus, seuranta ja vastuun siirtäminen tekijöille sekä hyödyn jakaminen. Hankkeessa lähdetään nousemaan työntekijöistä käsin, niin siksi ne onnistuvat. Materiaalivirrat ja niiden hallinta ovat osa reseptiä. Lähdemme pehmeillä investoinneilla liikkeelle ihmisten kautta, mutta perusteltuna kovat investoinnit saattavat olla tarpeellisia. Autamme myös kovissa investoinneissa.

Hankkeet ovat olleet tuottaneet tavoitetta paremmin! Toteutetuissa hankkeissa parannus on ollut yli 20%.

Tuotannossa pyritään aina tekemään asiat tehokkaammin, mutta sen kehittämiseen ei riitä omia resursseja, kun tuotannon on pyörittävä ja tilaukset lähdettävä. On mahdotonta vaatia tehokkuuden parantumista ilman ulkopuolista apua. Yksin ei kukaan pysty.

Kokemuksella kehitetty tuotannon tehostamisen konsepti varmistaa aina onnistumisen, joka toimii aina.

Asiantuntijamme kartoittaa asiakkaan nykyisen tuotantotoiminnan tason. Tärkeintä on uskaltaa antaa riittävä kehitystavoite, jota kohti toimintaa aletaan parantamaan yhdessä henkilöstön kanssa.

Tavoitteen pohjalta rakennetaan tuottavuuden noston toteutussuunnitelma, johon pääsemme hyvän henkilöstön ja oikeanlaisilla johtamistavoilla, jossa seurannoilla on keskeinen rooli, mutta merkittävintä on vastuun ja vallan jakaminen tekijöille. Tehokkuuden parantamisessa voidaan tarvita myös laiteinvestointeja tai tuotemuutoksia, josta asiantuntijoillamme on vahvaa osaamista. Toimintamme lähtökohta on jalkautus tuotantoon, jotta varmistutaan, että hyvät asiat eivät jää muistilehtiön sivuille, vaan tehokkuus oikeasti paranee. Toimintakulttuurin muutos tulee olla pysyvää, jossa henkilöstö ottaa vastuuta enemmän. Tehokkaammin suoritettu työ nostaa aina työtyytyväisyyttä. Kaikkia tuotantoja voi parantaa, muutos lähtee ihmisistä!

Työarvio riippuu yrityksen koosta ja lähtötilanteesta. Kesto 6-12 kk.

Takaisinmaksuaika on lyhyt.